Kunder og opgaver — Genopbyggerne

Udvalgte eksempler på kunder, opgaver og samarbejdspartnere.
I nogle tilfælde er der tale om årelange samarbejder - andre gange planlægningen og værtskabet for et enkelt årsmøde.

SMK - Statens Museum for Kunst

Guldalderudforskningen. Som en del af guldalderudstillingen i 2019 stod jeg sammen med Helle Solvang for at samle 12 af vor tids toneangivende stemmer tre dage i Thy for at undersøge, hvad vi kan lære af guldalderen i vores tid. Hvordan opstod en af danmarkshistoriens mest blomstrende perioder indenfor kunst, videnskab, filosofi og demokrati dengang i kølvandet på samfundets totale nedsmeltning på statsbankerot, bombardement og tabet af Norge? Og hvad kan vi lære af det, når vi i dag står overfor de kriser, der præger vores tid? Udover denne proces holdt vi også en række guldaldersaloner og udviklede samtalekittet Guldaldersnak, der gør det nemt for alle rundt om i landet at holde deres egne guldaldersaloner.

Highlights – samtalebaseret audioguide:Lydspor, der bringer gæsterne rundt til nogle af museets højdepunkter, mens de lytter til en samtale mellem en af museets kunsthistorikere og mig.

Kunstskole og kaffeslabberas:En serie på 5 samtalesaloner i samlingerne, hvor SMK’s kunstformidlere fortalte om udvalgte værker og perioder og gæsterne selv udforskede værkerne gennem samtalesaloner.

SMK Fridays:Forskellige eksperimenter med samtalesaloner og samtalemiddage som en del af SMKs tilbagevendende fredagsarrangementer

Folketingets Præsidium

Da Rigsarkivet flyttede fra Slotsholmen, ville Folketingets Præsidium undersøge, om det ville forbedre arbejdsgangene og styrke samtaledemokratiet, hvis Folketinget overtog den fredede bygning midt på Slotsholmen. Derfor udvalgte de tre tværfaglige hold til – henover fire workshops og mellemliggende ideudvikling – at komme med bud på, hvordan man kunne ombygge huset, nytænke landskabsarkitekturen på Slotsholmen og skabe nye mødesteder for politikerne og borgerne.

Sammen med Helle Solvang var jeg på hold med Praksis Arkitekter, Kristine Jensens Tegnestue, BARK Rådgivning og Ungdomsbureauet. Det var virkelig spændende at få så grundigt et indblik i demokratiets maskinrum og at samarbejde så tæt med formgiverne.

Miljøministeriet

Topmøde om vandmiljøplaner: Ca. 30 topfolk fra henholdsvis landbruget og natur/miljøorganisationerne var samlet i et døgn for at nå frem til konstruktive løsninger på, hvordan man i fællesskab kunne udvikle bedre bud på fremtidens vandplaner. Jeg planlagde det hele i samarbejde med teamet fra Naturstyrelsen og faciliterede hele døgnet, hvor miljøministeren deltog i alle øvelserne på lige fod med sine gæster.

Desuden har jeg stået for en række løsningslaboratorier for de underliggende styrelser, blandt andet om åbne data og digital dialog; affaldssortering og vindmølleplaceringer. I et løsningslaboratorium samler jeg ca 30 eksperter, der på hver deres måde kan være med til at belyse et emne og inspirerer dem til i løbet af en dag at udvikle den løsning på en konkret problemstilling, der set fra deres synsvinkel er allermest brug for. Undervejs sikrer inspirationsoplæg og samtalesaloner, at alle deltagere samtidig får nye perspektiver og bliver inspireret af den faglige krydsbestøvning, der opstår undervejs. Desuden er der værksteder, hvor deltagerne – alt efter, hvilken type løsninger, der er behov for – kan få hjælp til alt fra at programmere til at bygge 3D-modeller.

COOP

SeverinSeminarerne 2018: Sammen med Andreas Lloyd stod jeg for COOPs Severinseminarer, der samler de lokale bestyrelser til videns- og fejringdage. Udover at være værter, oplægsholder, samtalesalonværter til selve arrangementerne udviklede vi også kortspillet ”Dig og din butik” som de lokale bestyrelser kunne bruge til at starte vigtige samtaler rundt om i landet.

SuperBrugsen:Samtalesaloner som eksplorativ metode og test af SuperBrugsens helt nyt butikskoncept sammen med retail-eksperten Fie Hansen-Hoeck. Opgaven var skabe nærværende og ligeværdige samtaler mellem SuperBrugsens øverste ledelse og udvalgte kunder. Alle samtaler blev videofilmet – og bagefter analyserede vi os frem til en række anbefalinger både om videreudviklingen af det nye butikskoncept og om andre udviklingspotentialer, som blev præsenteret for hele ledelsen.

Samvirke:Fast klummeskribent gennem flere år, hvor jeg skrev om emner indenfor fødevarer, miljø, forbrug og sundhed. Det er rigtig sjovt, fordi jeg får mulighed for at kombinere mine personlige erfaringer og mine zeitgeist-fornemmelser i spidspointerede tekster, der når virkelig langt ud – og som læserne virkelig reagerer på.

DONG Energy (nu Ørsted)

Gennem fire år – der blandt andet indbefattede den store fusion mellem dansk energiselskaber, der endte som DONG Energy – var jeg fast tilknyttet som sprog-, tekst-, ide- og konceptudviklingskonsulent i marketingafdelingen. Her udviklede jeg blandt meget andet kundemagasinet Strømninger og fungerede som bindeled mellem marketingafdelingen og de eksterne leverandører, der stod for artikler og layout. Strømninger var et koncept, der gik på tværs af samtlige koncernens kommunikationsplatforme og bestod – udover selve magasinet, der udkom i en million eksemplarer – også af et webunivers om klima og energi og kuvertfyld med energisparetips.

Egmont Fonden

Egmont Rapporten 1: Udvikling af den første udgave af Egmont Rapporten om alvorlig sygdom og sorg. Jeg stod dels for en dag hos Egmont Publishing hvor børn og unge, der selv var alvorligt syge eller havde mistet en af deres forældre skrev artikler om deres liv og tanker godt hjulpet af Egmonts journalister, fotografer og redaktører. Desuden foretog jeg en række dybdeinterviews med feltets nøgleaktører, skrev artiklerne og samlede dem til sidst i et magasin med en række fokusartikler.

Egmont Rapporten 2: Filmværksted om intensive læringsforløb. Anden udgave af Egmont Rapporten skulle handle om intensive læringsforløb. Her stod jeg for et filmværksted afholdt hos Nordisk Film, hvor børnene og de unge filmede hinandens historier.